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Le Coaching des équipes
Vous voulez construire la cohésion d'un groupe ?
Collecter et synthétiser des idées ?
Favoriser l'expression des besoins ?
Motiver et donner du sens ?
Purger les tensions individuelles et collectives ?
Résoudre des problèmes entre pairs ?
Découvrez la force de l'intelligence collective
"La pierre n’a point d’espoir que d’être autre chose que pierre, mais de collaborer, elle s’assemble et devient temple."
Antoine de Saint-Exupéry
L'intelligence collective est au cœur des nouvelles formes de gouvernance des entreprises et des organisations. Le modèle pyramidal traditionnel de type "command and control" est devenu un frein et même un facteur de risque pour notre société.
Il existe plusieurs méthodes pour faciliter l'expression de l'intelligence collective au sein de vos équipes. Parfois le choix se fera en fonction du sujet à traiter, de la taille de l'équipe, ou encore si nous sommes en présentiel ou en ligne... Dans tous les cas, le coach/facilitateur, formé aux techniques de l'animation et de la Communication Non Violente, adopte une position basse ; il est au service du groupe. Il coordonne l'activité, fait respecter le cadre, s'investit dans la prévention des dérapages, renvoie au groupe sa propre responsabilité collective, en veillant à mobiliser les talents de chacun dans un cadre explicite, connu et accepté de tous. Il est facilitateur de convergence, non de compromis tièdes.
L'amélioration de pratiques, la créativité avec le Codéveloppement stratégique entre pairs
Favoriser l'expressions des besoins avec le World Café
Purger les tensions avec le photolangage et "ranger les cailloux"
Résoudre un problème avec les six chapeaux de Bono
En présentiel ou en ligne
J'ai découvert, grâce à l'enseignement de Robert de Quelen, intervenant de l'Institut International de Coaching, qui accompagne depuis plus de 25 ans des dirigeants et leurs équipes dans des projets de transformation, la puissance de l'intelligence collective.
Dans un monde de changement très rapide, où il est important d'adopter des comportements agiles, où nous devons être prêts en permanence à innover, à comprendre, à apprendre, à coopérer, il devient indispensable de générer de l'engagement. C'est le sujet du moment car sans engagement rien n'est possible.
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