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Le Mentorat
Le mentorat, un accompagnement pour la réussite professionnelle
La mission du mentor est d’accompagner la personne vers la prise de conscience de ses capacités professionnelles et comportementales.
Le mentorat est différent du coaching en ce qu'il va établir un lien entre une personne d’expérience, qui investit sa sagesse acquise et son expertise afin de favoriser le développement d’une autre personne, qui, elle, a des compétences à acquérir et des objectifs professionnels à atteindre.
Cependant, il obéit aux mêmes règles que le coaching car il vise l'accompagnement d'une personne dans la mobilisation de ses ressources, la recherche et la mise en application de ses solutions propres, et le développement de son autonomie.
Au cœur de cette relation : l'art de l'écoute active
-Comprendre la situation présente dans son ensemble et ne pas juger
-Etablir un lien de qualité, orienté vers les besoins et les attentes de la personne mentorée
-Encourager la réflexion par le questionnement puissant
-Créer un environnement de confiance
-Inspirer l'empathie, rester ouvert et flexible
-Cultiver l'apprentissage et la croissance de la personne mentorée
♦ Engagement
♦ Confidentialité
♦ Enrichissement mutuel
♦ Partage d'expérience
En pratique, comment cela se passe ?
Les modalités de fonctionnement sont, en moyenne, d’une rencontre en visio d’une heure et demi à deux heures par mois, à définir entre les parties.
La personne mentorée prépare la séance de travail préalablement en listant tous les points qu’elle souhaite aborder et les objectifs de la séance.
La réussite de la relation mentorale est fondée sur la définition d'objectifs clairs et précis. Elle suppose aussi un engagement des deux parties dans le processus.
Les rencontres doivent être réalisées à une fréquence régulière et un suivi méthodique des actions doit être consigné après chaque séance.
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Je propose le mentorat aux chefs d'entreprise, créateurs, repreneurs.
Aux dirigeants et aux cadres.
Aux personnes en reconversion professionnelle.
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